Большинство компаний в России создавалось ещё в 90-х годах. На тот момент рынки были свободными и их рост достигал 30—50% в год, а в некоторых нишах — и в месяц. На рынок приходили предприниматели, привозившие новые, ещё не получившие популярность, продукты, и на волне «информационного голода» продукция пользовалась колоссальным успехом. Но шли годы и ситуация на рынке менялась. И если в начале 90-х сотовый телефон был у единиц, то сейчас у каждого человека есть по смартфону, а у ряда и не по одному. Подход к построению бизнеса был весьма прост — у меня есть продукт, сейчас мы запустим рекламу и найдём клиента, которому он будет нужен. В настоящее время такая бизнес-модель уже не работает. Мир меняется, а вместе с ним и потребности клиентов. Крайне сложно найти такой рынок, на котором уже не было бы минимумом 5-10 представителей. Новое время диктует свои условия — для достижения финансовых целей предпринимателям необходимо четко понимать кто их клиент, чем он живет, какие у него потребности. А самое главное — какую для него «работу» должен выполнять ваш продукт. И вот тут мы подошли к понятию стратегии.